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掌控可穿戴设备这艘船要有狼性

2019年03月06日 栏目:生活

掌控可穿戴设备这艘船 要有狼性 纵观百度在近一两年来的收购和投资状况会发现,可穿戴设备是百度投资的新方向。不过鉴于智能设备目前还缺少杀手级产

掌控可穿戴设备这艘船 要有狼性 纵观百度在近一两年来的收购和投资状况会发现,可穿戴设备是百度投资的新方向。不过鉴于智能设备目前还缺少杀手级产品,百度旨在于联合可穿戴设备厂商抱团开拓市场。

近几日,随着在美国 2014 年 CES (Consumer Electronics Show) 的召开,智能可穿戴设备再次成为热议的主角。多家机构均称 2014 年是可穿戴设备的转折年,将迎来爆发期。

互联女王 Mary Meeker 在《2013 年互联趋势报告》中提到,目前记录健康数据的移动设备,配合可穿戴设备,正以每月 2 倍的速度在增长。市场研究公司 Juniper 也发布报告,预计 2018 年全球可穿戴设备出货量将达到 1.3 亿台,市场规模将由 2013 年的 14 亿美元增长到 90 亿美元。

虽然此次中国没有厂商参展 CES,但国内却一直保有热度——例如TCL的智能手环、木木健康的血压计、映趣科技的智能腕表……以及百度的小度等。

如百度——以下为其可穿戴智能设备大事记列表:

百度在半年时间里面与 6 家公司达成合作关系,并陆续推出相关的可穿戴智能设备,推动可穿戴设备厂商形成“抱团”趋势。可能有人要说百度这是在占位、抢夺话语权——还需要有人说么,百度这明显是在抢市场。但不可否认,1、该行业需要个领头羊来组织带领;2、抱团,能使企业获得更多优势;3、抱团更能聚集能量,扩大影响力。

行动决定态度

为什么首先要说态度呢?——所有的合作,都必须建立在双方一致认可的理念和态度之上的,只有如此,才能抱在一起,不然三心二意,迟早要散。

百度在可穿戴智能设备这个市场领域与腾讯和阿里都抱有不同的行动与态度。2013 年 5 月,马化腾表示:

要深度关注可穿戴智能设备的机会,包括手表、手镯、眼镜,未必是直接去做,但是会关注其怎么与腾讯的服务相结合。

从马化腾的这个话里面可以看出,腾讯对于可穿戴智能设备其实还是处于观望的态度,与阿里如出一辙。然而,百度杀伐果断,直接上手,一边推“小度”,一边建 dulife 可穿戴设备品牌,同时创“百度云创新实验室”,三手齐出。

行动决定态度,目前,可穿戴设备太火,导致厂商急火攻心要抢滩市场,挤进前排名。所以,谁行动的越快,他们就贴的越快。

资金决定命运

对于可穿戴智能设备企业的发展而言,系统软件研发、硬件采购等都是花大钱的事情。在这个行当里面,动辄耗费的资金都是以上千万上亿计算,这个数字对于一些创业型的可穿戴设备企业而言,

掌控可穿戴设备这艘船要有狼性

无疑是天文数字。

 2010 年,笔者一个朋友就创立了一个做穿戴计步器的设备,持续一年奈何没人投资,连公关费和员工工资都付不起,终只能以几百部设备作为抵偿。

如此可以看出,资金决定着这种横跨软硬件领域的命运。然而,百度市值 2900 亿……(此处省略5000个字)!

品牌决定市场

任何一个联盟都需要一个有品牌(影响力)的人来领导。

做营销推广的人都知道,一个强大有影响力的品牌能给企业带来用户、市场、收益。纵观整个国内互联,能被人拿出来反复唠叨的无非就是 BAT 三巨头。而为了再在可穿戴设备领域中凸显品牌,百度布局两大策略:

1、创建“小度”自有品牌硬件产品占据硬件市场。目前小度产品有小度路由+小度TV、小度i耳目;

2、打造 dulife 智能品牌占位行业市场,其主打与实力硬件厂商合作,推出可穿戴设备产品。目前这个品牌已经小有收获,国内搞定了木木健康、缤刻普锐等。而国外则收割三星(合作Galaxy Gear)与 TCL(合作手环)这样的大腕。

抢先创立品牌,且诱惑厂商贴上自己的品牌,强攻市场。百度明有贼心,无可奈何之下又人之常情。

技术决定发展

没技术,发展个P!

众所周知,可穿戴智能设备具有天生的软硬结合属性。而在“硬+软”这个方面,百度创个“云创新实验室”,来了个全盘通杀。

根据百度云负责人侯震宇披露,百度特别成立了“百度云创新实验室”,已经组建了一支集硬件、软件、云服务为一体的团队,积累了数十项技术专利,并形成了成熟的外观、交互、应用设计多种方案,为合作厂商量身定制提供一整套解决方案。在后续的产品合作中,百度将持续提供的大数据技术和云服务支持,匹配专属的个人云存储方案,并针对人体数据特性,输出海量用户行为数据,帮助设备数据策略进行持续演进。与此同时,百度将支持新设备使用统一的百度账号系统,实现与百度云产品的规范对接。

通杀,基本上囊括了行业所有类型和服务——百度,你狠!